L’ASSESSMENT AU SERVICE DE LA GESTION DES TALENTS 

Au niveau de l’entreprise, notre objectif est d’aider la Direction des Ressources Humaines à : 

● Faire les bons choix de recrutements externes et internes
● Identifier et développer les Talents
● Préparer les Dirigeants de demain
● Accompagner les parcours de carrière
● Construire une politique RH de Talent Management performante 

Au niveau du collaborateur, notre objectif est de l’aider à : 

● Réfléchir à son parcours professionnel et son futur 
● Fortifier son développement de carrière 
● Avoir une meilleure connaissance de ses points forts et ses compétences 
● Renforcer sa confiance en lui en étant plus conscient de ses forces et besoins 
● Elaborer un plan d’action concret de développement comportemental 

L’Assessment est une combinaison d’outils scientifiques robustes qui permet de prédire avec précision les performances en situation de travail :

● Questionnaires de Styles Professionnels
● Dispositif 360°/180°
● Test d’aptitudes
● Entretien d’exploration des compétences
● Mises en situation : cas de management, business case, cas de stratégie, réunion de travail avec un pairs etc… 

Nous créons et mettons en place un processus d’assessment “sur mesure” (de ½ journée à une journée complète) en cohérence avec vos besoins. 

Il peut s’agir d’une session en présentiel ou en distanciel, pour une personne en individuel ou bien en groupe. 

DIAGNOSTIC DE QUALITE DE VIE AU TRAVAIL 

De nombreuses études montrent qu’il existe une corrélation entre la Qualité de Vie au Travail et la Performance. L’Humain est la ressourcle clé en entreprise. C’est pourquoi il est important pour une entreprise d’évaluer le niveau de bien-être au travail et de motivation de ses collaborateurs. Et ainsi, construire un plan d’action qui vise à améliorer la Qualité de Vie au Travail pour un meilleur engagement des personnes. 

Nous proposons 2 types de diagnostic qui peuvent être combinés : une approche quantitative, basée sur des questionnaires scientifiques et une approche qualitative, via des Focus Group.

Approche quantitative :

Des questionnaires scientifiques pour évaluer le stress au travail (Perceived Stress Scale – Cohen) ou bien le bien-être au travail (Bien Être Subjectif au Travail – Collange, Gaucher, George, Saunder & Albert) sont mis en place et permettent d’identifier les facteurs clés de stress et de bien-être au travail. 

Le processus est le suivant : 

● Lancement du questionnaire auprès des salariés 
● Analyse des résultats par des consultants experts des études statistiques
● Présentation des résultats au commanditaire et proposition de recommandations d’actions 

Approche qualitative :

Des Focus Group (groupes de discussion) permettent à des collaborateurs d’une même équipe ou d’une même typologie de poste, de partager leurs difficultés, leurs pratiques et de proposer des solutions pour améliorer leur quotidien de travail. L’objectif est de collecter leurs idées pour alimenter un plan d’action collectif visant à diminuer le niveau de stress au travail ou bien d’améliorer leur bien-être au travail. 

En fonction de la taille du projet, nous recommandons de mettre en place plusieurs groupes sur une session d’1h30, animés par un consultant facilitateur qui va recueillir les informations et produire une synthèse et des recommandations d’action.