About

Dans ma carrière de manager et de RH, j’ai connu/rencontre beaucoup de joies et de difficultés que peut rencontrer un manager : la satisfaction d’être un contributeur pour que mes collaborateurs se développent et obtiennent un nouveau poste, la fierté des réalisations projets et surmonter des défis collectifs, mais aussi les difficultés à mettre en œuvre la transformation dans une entreprise, à répondre à des injonctions opérationnelles contradictoires (comme « faire vite et bien »).

J’ai voulu faire de cette expérience une force pour accompagner les managers, les dirigeants et la Direction des Ressources Humaines à construire l’avenir de l’Entreprise avec les hommes, dans un monde professionnel qui fait face à des transformations de plus en plus intenses et rapides.

En tant que consultant coach, ce qui me motive, c’est d’aider les RH, les collaborateurs, les managers et les dirigeants à progresser dans leurs pratiques, à les rendre plus efficaces et plus à l’aise dans leur rôle. Aussi, aider les RH à identifier et développer leur vivier de talents, et préparer le top manager de demain. Les attentes des nouvelles générations ont changé, les compétences managériales et de leadership doivent donc s’adapter également.