C pour COACHING
Le coaching dans tous les états
Nous proposons plusieurs formats de coaching pour répondre à tous vos enjeux et nous adapter à vos besoins. Nous avons à cœur de démocratiser le coaching afin d’en faire un outil simple et accessible à tous et répondre à une grande variété de besoins.
Les fondements de notre méthode sont scientifiques. Notre méthode est basée sur l’Approche Motivationnelle© et se déroule en 3 étapes d’élaboration :
1. Avoir envie de changer
2. Se sentir capable de changer
3. Etre prêt à changer
Nos différentes typologies de coaching :
Coaching de développement
Préparer les managers, top managers et futurs top managers à prendre davantage de responsabilités en les renforçant sur leurs compétences managériales et de leadership.
Coaching de prise de poste
Sécuriser une prise de fonction réussie.
Coaching de prise de recul
Accompagner une personne qui fait face à une situation difficile ou complexe, l’aider à prendre du recul, à réguler sa charge mentale et émotionnelle et clarifier le chemin à suivre.
Coaching de résolution de problèmes
Aider une personne qui fait face à un problème spécifique. L’objectif est que la personne reparte avec un plan d’action concret et soit au clair sur les prochaines étapes à mener .
Les différents formats:
Coaching Flash:
Sessions de coaching sur un format d’1 heure, 2 sessions maximum.
Une méthodologie en 3 temps :
- Explorer pour comprendre le contexte et le défi/problème auquel le coaché est confronté
- Faire réfléchir le coaché sur la situation : quels sont les impacts ? qu’a-t-il tenté de faire jusqu’à présent ? quels sont ses besoins ? etc..
- Aider le coaché à construire son plan d’action, les prochaines étapes
En option : une seconde session peut permettre de faire un debrief de la situation, des résultats obtenus et envisager les étapes suivantes
Se mettre en mouvement:
Un pack de 5 sessions de coaching maximum – 1h30 par session.
Il s’agit d’un format intermédiaire « sur mesure », mixant les méthodologies des autres formats.
Approfondir :
Entre 8 et 10 sessions de coaching, incluant les sessions tripartites avec le manager et le Responsable Ressources Humaines.
Au démarrage du coaching, une séance tripartite pour échanger sur le contexte du coaching, s’aligner sur les objectifs et définir les critères d’atteinte
En fin de parcours de coaching, une séance tripartite pour partager sur le processus et les résultats du coaching
Étapes du cycle de coaching :
- Cadrage : exploration du défi/problème auquel le coaché est confronté, approche motivationnelle et fixation d’objectifs pour les séances
- Restructuration : mises en œuvre des méthodes de changement comportemental
- Ancrage durable : appropriation des méthodes et des savoir-faire pratiques
1h30 par session
| Typologies de coaching | Formats disponibles |
| Coaching de développement | Pack d’approfondissement et pack d’appel à l’action |
| Coaching d’intégration | Pack d’approfondissement et pack d’appel à l’action |
| Coaching de soutien | Session de résolution flash et pack d’appel à l’action |
| Coaching de résolution de problèmes | Session de résolution flash |
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